上 海 旺 茂 物 流 有 限 公 司 网 站 首 页 公 司 介 绍 发 展 历 程 经 营 状 况 组 织 架 构 公 司 机 构 业 务 范 围 车 辆 资 源 物 流 作 业 系 统 车 载 G P S 业 务 覆 盖 区 域 客 户 案 例 主 要 服 务 客 户 资 质 荣 誉 相 关 资 质 曾 获 荣 誉 联 系 我 们 联 系 方 式 关 于 我 们 A b o u t U S 旺 茂 物 流 有 限 公 司 是 集 代 理 国 际 国 内 货 运 出 港 、 物 流 配 送 、 速 递 、 汽 车 运 输 、 铁 路 运 输 、 仓 储 、 城 际 配 送 于 一 体 ， 跨 区 域 、 网 络 化 、 信 息 化 、 智 能 化 、 具 有 供 应 链 管 理 能 力 的 综 合 性 物 流 公 司 。 我 司 在 上 海 从 事 物 流 配 送 业 务 ， 和 多 个 大 型 零 售 企 业 建 立 了 长 期 稳 定 的 业 务 关 系 ， 现 覆 盖 整 个 华 东 地 区 。 我 们 不 断 完 善 管 理 ， 加 强 技 术 的 更 新 ， 努 力 提 高 员 工 素 质 ， 提 升 服 务 质 量 和 运 用 能 力 。 旺 茂 物 流 的 企 业 发 展 多 年 来 ， 抢 抓 机 遇 、 敢 想 敢 为 ， 艰 苦 创 业 、 与 时 俱 进 ， 以 果 敢 的 胆 识 ， 通 过 启 动 社 会 资 源 ， 与 不 拘 一 格 提 拔 人 才 ， 成 功 走 出 一 条 具 有 旺 茂 特 色 的 发 展 之 路 。 公 司 以 “ 团 结 拼 搏 、 做 强 做 大 做 久 ” 的 企 业 精 神 ； 以 “ 城 际 网 络 运 输 、 一 家 连 锁 ” 的 运 作 模 式 实 现 了 从 零 起 步 的 跨 越 式 发 展 ， 创 造 了 产 值 连 年 翻 番 、 效 益 连 年 增 长 、 服 务 连 年 优 化 、 实 力 连 年 攀 高 的 辉 煌 业 绩 ， 力 争 五 年 内 成 为 国 内 * * 特 色 的 运 输 企 业 。 车 辆 使 用 英 迪 G P S 动 态 追 踪 ， 2 4 小 时 为 您 服 务 。 所 有 车 辆 内 配 备 灭 火 器 、 手 电 筒 、 三 角 木 等 随 车 工 具 ， 使 您 的 货 物 准 确 到 达 全 国 各 地 。 公 司 发 展 历 程 公 司 机 构 详 情 页 企 业 经 营 状 况 详 情 页 m o r e 查 看 详 情 车 辆 资 源 2 0 2 0 0 3 2 3 查 看 详 情 → 物 流 作 业 系 统 2 0 2 0 0 3 2 3 查 看 详 情 → G 7 智 能 管 车 2 0 1 5 0 2 0 5 G 7 ， 是 国 内 可 读 取 、 兼 容 不 同 品 牌 、 型 号 卡 车 发 动 机 E M S 数 据 的 第 三 方 平 台 ， G 7 ， 可 以 全 方 位 管 理 车 辆 生 命 周 期 、 油 耗 、 安 全 、 和 司 机 驾 驶 行 为 等 ， 为 更 精 细 的 车 队 管 理 提 供 了 查 看 详 情 → 车 载 Ｇ Ｐ Ｓ 2 0 1 5 0 2 0 3 Ｇ ７ 系 统 英 迪 系 统 查 看 详 情 → 仓 储 服 务 2 0 1 5 0 2 0 3 上 海 云 升 物 流 有 限 公 司 ， 是 一 家 第 三 方 物 流 企 业 。 上 海 至 全 国 货 物 运 输 ； 仓 储 ； 包 装 ， 分 拣 以 及 上 海 市 内 配 送 等 业 务 。 仓 储 面 积 约 8 5 0 0 多 平 方 米 ， 适 合 各 种 货 物 存 放 。 查 看 详 情 → 车 辆 资 源 物 流 作 业 系 统 G 7 智 能 管 车 车 载 Ｇ Ｐ Ｓ 仓 储 服 务 C a s e s 工 程 案 例 N e w s 新 闻 动 态 供 应 链 管 理 2 0 2 0 / 0 5 / 2 2 / / 供 应 链 管 理 （ S u p p l y c h a i n m a n a g e m e n t ， S C M ） 是 一 种 集 成 的 管 理 思 想 和 方 法 ， 它 执 行 供 应 链 中 从 供 应 商 到 ＊ 终 用 户 的 物 流 的 计 划 和 控 制 等 职 能 。 从 单 一 的 企 业 角 度 来 看 ， 是 指 企 业 通 过 改 善 上 、 下 游 供 应 链 关 系 ， 整 合 和 优 化 供 应 链 中 的 信 息 流 、 物 流 、 资 金 流 ， 以 获 得 企 业 的 竞 争 优 势 。 供 应 链 管 理 是 企 业 的 有 效 性 管 理 ， 表 现 了 企 业 在 战 略 和 战 术 上 对 企 业 整 个 作 业 流 程 的 优 化 。 整 合 并 优 化 了 供 应 商 、 制 造 商 、 零 售 商 的 业 务 效 率 ， 使 商 品 以 正 确 的 数 量 、 正 确 的 品 质 、 在 正 确 的 地 点 、 以 正 确 的 时 间 、 ＊ 佳 的 成 本 进 行 生 产 和 销 售 。 供 应 链 的 含 义 是 从 采 购 开 始 经 过 生 产 、 分 配 、 销 售 ＊ 后 到 达 用 户 ， 这 不 是 孤 立 的 行 为 ， 而 是 一 定 流 量 的 环 环 相 扣 的 “ 链 ” ， 物 流 活 动 是 受 这 一 供 应 链 决 定 的 制 约 的 ， 供 应 链 管 理 实 际 上 就 是 把 物 流 和 企 业 全 部 活 动 作 为 一 个 统 一 的 过 程 来 管 理 。 供 应 链 有 四 个 要 点 ： 第 一 ， 供 应 链 是 一 个 单 向 过 程 ， 链 中 各 环 节 不 是 彼 此 分 割 的 ， 而 是 通 过 链 的 联 系 成 为 一 个 整 体 。 第 二 ， 供 应 链 是 全 过 程 的 战 略 管 理 ， 从 总 体 来 考 虑 ， 如 果 只 依 赖 于 部 分 环 节 信 息 ， 由 于 信 息 的 局 限 或 失 真 ， 可 能 导 致 计 划 失 真 。 第 三 ， 不 同 链 节 上 的 库 存 观 不 同 ， 在 物 流 的 供 应 链 管 理 中 ， 不 把 库 存 当 做 维 持 生 产 和 销 售 的 措 施 ， 而 将 其 看 成 是 供 应 链 的 平 衡 机 制 。 第 四 ， 供 应 链 管 理 采 取 新 的 管 理 方 法 ， 诸 如 用 总 体 综 合 方 法 代 替 接 口 的 方 法 ， 用 解 除 ＊ 薄 弱 链 寻 求 总 平 衡 ， 用 简 化 供 应 链 方 法 防 止 信 号 的 堆 积 放 大 ， 用 经 济 控 制 论 方 法 实 现 控 制 等 等 。 物 流 的 供 应 链 管 理 ， 虽 然 指 明 了 企 业 战 略 要 管 全 部 供 应 链 ， 但 并 不 是 说 都 要 由 企 业 去 操 作 ， 部 分 环 节 在 纳 入 管 理 前 提 下 ， 利 用 社 会 力 量 操 作 也 是 正 常 的 。 中 国 供 应 链 的 创 新 亮 点 ： 1 、 供 应 链 商 业 模 式 创 新 陆 续 颠 琏 供 应 链 技 术 创 新 。 2 、 扁 平 化 供 应 链 组 织 成 创 新 的 主 流 。 3 、 企 业 混 合 型 供 应 链 组 织 模 式 正 在 出 现 。 4 、 C 2 B 模 式 和 敏 捷 制 造 成 为 新 的 亮 点 。 5 、 O 2 O 的 新 供 应 链 模 式 成 为 行 业 发 展 的 重 点 。 6 、 供 应 链 平 台 化 目 反 务 格 局 初 显 。 V I E W M O R E 物 流 系 统 特 点 2 0 2 0 / 0 5 / 2 2 / / 物 流 系 统 特 点 ： 物 流 系 统 本 来 说 是 客 观 存 在 ， 但 一 直 未 为 人 们 所 认 识 ， 从 而 未 能 能 动 地 利 用 系 统 的 优 势 。 物 流 系 统 是 一 个 大 跨 度 系 统 ， 这 反 映 在 两 个 方 面 ， 一 是 地 域 跨 度 大 ， 二 是 时 间 跨 度 大 。 物 流 系 统 稳 定 性 较 差 而 动 态 性 较 强 。 物 流 系 统 属 于 中 间 层 次 系 统 范 围 ， 本 身 具 有 可 分 性 ， 可 以 分 解 成 若 干 个 子 系 统 。 物 流 系 统 的 复 杂 性 使 系 统 结 构 要 素 间 有 非 常 强 的 “ 背 反 ” 现 象 ， 常 称 之 为 “ 交 替 损 益 ” 或 “ 效 益 背 反 ” 现 象 ， 处 理 时 稍 有 不 慎 就 会 出 现 系 统 总 体 恶 化 的 结 果 。 物 流 系 统 五 大 目 标 ： 物 流 系 统 目 标 ， 也 即 建 立 的 物 流 系 统 所 要 求 具 备 的 能 力 ， 一 般 有 五 个 方 面 ： 1 、 服 务 目 标 ； 2 、 快 速 、 及 时 目 标 ； 3 、 节 约 目 标 ； 4 、 规 模 优 化 目 标 ； 5 、 库 存 调 节 目 标 。 V I E W M O R E 物 流 速 度 2 0 2 0 / 0 5 / 2 2 / / 物 流 速 度 由 运 输 工 具 和 管 理 工 具 及 天 气 、 节 日 等 因 素 决 定 的 。 传 统 观 念 只 注 重 在 运 输 工 具 上 提 高 物 流 速 度 。 现 代 观 念 则 同 时 注 重 管 理 工 具 ， 既 自 动 识 别 系 统 在 物 流 中 的 重 要 作 用 。 条 形 码 的 应 用 ， 大 大 加 快 了 物 品 的 入 库 、 分 拣 、 归 类 速 度 。 电 子 商 务 物 流 解 决 方 案 ： 一 、 国 外 电 子 商 务 物 流 解 决 方 案 1 ． 美 国 的 物 流 中 央 化 物 流 中 央 化 的 美 国 物 流 模 式 强 调 “ 整 体 化 的 物 流 管 理 系 统 ” ， 是 一 种 以 整 体 利 益 为 重 ， 冲 破 按 部 门 分 管 的 体 制 ， 从 整 体 进 行 统 一 规 划 管 理 的 管 理 方 式 。 在 市 场 营 销 方 面 ， 物 流 管 理 包 括 分 配 计 划 、 运 输 、 仓 储 、 市 场 研 究 、 为 用 户 服 务 五 个 过 程 ； 在 流 通 和 服 务 方 面 ， 物 流 管 理 过 程 包 括 需 求 预 测 、 订 货 过 程 、 原 材 料 购 买 、 加 工 过 程 ， 即 从 原 材 料 购 买 直 至 送 达 顾 客 的 全 部 物 资 流 通 过 程 。 2 ． 日 本 的 高 效 配 送 中 心 物 流 过 程 是 生 产 — 流 通 — 消 费 — 还 原 （ 废 物 的 再 利 用 及 生 产 资 料 的 补 足 和 再 生 产 ） 。 在 日 本 ， 物 流 是 非 独 立 领 域 ， 由 多 种 因 素 制 约 。 物 流 （ 少 库 存 多 批 发 ） 与 销 售 （ 多 库 存 少 批 发 ） 相 互 对 立 ， 必 须 利 用 统 筹 来 获 得 整 体 成 本 ＊ 小 的 效 果 。 物 流 的 前 提 是 企 业 的 销 售 政 策 、 商 业 管 理 、 交 易 条 件 。 销 售 订 货 时 ， 交 货 条 件 、 订 货 条 件 、 库 存 量 条 件 对 物 流 的 结 果 影 响 巨 大 。 流 通 中 的 物 流 问 题 已 转 向 研 究 供 应 、 生 产 、 销 售 中 的 物 流 问 题 方 向 。 3 ． 适 应 电 子 商 务 的 全 新 物 流 模 式 — — 物 流 代 理 物 流 代 理 （ T h i r d P a r t y L o g i s t i c s ， 缩 写 为 T P L ， 即 第 三 方 提 供 物 流 服 务 ） 的 定 义 为 ： “ 物 流 渠 道 中 的 专 业 化 物 流 中 间 人 ， 以 签 订 合 同 的 方 式 ， 在 一 定 期 间 内 ， 为 其 他 公 司 提 供 的 所 有 或 某 些 方 面 的 物 流 业 务 服 务 。 ” 从 广 义 的 角 度 以 及 物 流 运 行 的 角 度 看 ， 物 流 代 理 包 括 一 切 物 流 活 动 ， 以 及 发 货 人 可 以 从 专 业 物 流 代 理 商 处 得 到 的 其 他 一 些 价 值 增 值 服 务 。 提 供 这 一 服 务 是 以 发 货 人 和 物 流 代 理 商 之 间 的 正 式 合 同 为 条 件 的 。 这 一 合 同 明 确 规 定 了 服 务 费 用 、 期 限 及 相 互 责 任 等 事 项 。 狭 义 的 物 流 代 理 专 指 本 身 没 有 固 定 资 产 但 仍 承 接 物 流 业 务 ， 借 助 外 界 力 量 ， 负 责 代 替 发 货 人 完 成 整 个 物 流 过 程 的 一 种 物 流 管 理 方 式 。 物 流 代 理 公 司 承 接 了 仓 储 、 运 输 代 理 后 ， 为 减 少 费 用 的 支 出 ， 同 时 又 要 使 生 产 企 业 觉 得 有 利 可 图 ， 就 必 须 在 整 体 上 尽 可 能 地 加 以 统 筹 规 划 ， 使 物 流 合 理 化 。 二 、 国 外 先 进 的 电 子 商 务 物 流 模 式 案 例 美 国 的 物 流 配 送 业 发 展 起 步 早 ， 经 验 成 熟 ， 尤 其 是 信 息 化 管 理 程 度 高 ， 对 中 国 物 流 发 展 有 很 大 的 借 鉴 意 义 。 1 ． 美 国 配 送 中 心 的 类 型 从 2 0 世 纪 6 0 年 代 起 ， 商 品 配 送 合 理 化 在 发 达 国 家 普 遍 得 到 重 视 。 为 了 向 流 通 领 域 要 效 益 ， 美 国 企 业 采 取 了 以 下 措 施 ： 一 是 将 老 式 的 仓 库 改 为 配 送 中 心 ； 二 是 引 进 电 脑 管 理 网 络 ， 对 装 卸 、 搬 运 、 保 管 实 行 标 准 化 操 作 ， 提 高 作 业 效 率 ； 三 是 连 锁 店 共 同 组 建 配 送 中 心 ， 促 进 连 锁 店 效 益 的 增 长 。 美 国 连 锁 店 的 配 送 中 心 有 多 种 ， 主 要 有 批 发 型 、 零 售 型 和 仓 储 型 三 种 类 型 。 （ 1 ） 批 发 型 美 国 加 州 食 品 配 送 中 心 是 全 美 第 二 大 批 发 配 送 中 心 ， 建 于 1 9 8 2 年 ， 建 筑 面 积 1 0 万 平 方 米 ， 工 作 人 员 2 0 0 0 人 左 右 ， 共 有 全 封 闭 型 温 控 运 输 车 6 0 0 多 辆 ， 1 9 9 5 年 销 售 额 达 2 0 亿 美 元 。 经 营 的 商 品 均 为 食 品 ， 有 4 3 0 0 0 多 个 品 种 ， 其 中 有 9 8 % 的 商 品 由 该 公 司 组 织 进 货 ， 另 有 2 % 的 商 品 是 该 中 心 开 发 加 工 的 商 品 ， 主 要 是 牛 奶 、 面 包 、 冰 激 凌 等 新 鲜 食 品 。 该 中 心 实 行 会 员 制 。 各 会 员 超 市 因 店 铺 的 规 模 大 小 不 同 、 所 需 商 品 配 送 量 的 不 同 ， 而 向 中 心 交 纳 不 同 的 会 员 费 。 会 员 店 在 日 常 交 易 中 与 其 他 店 一 样 ， 不 享 受 任 何 特 殊 的 待 遇 ， 但 可 以 参 加 配 送 中 心 的 定 期 的 利 润 处 理 。 该 配 送 中 心 本 身 不 是 盈 利 单 位 ， 可 以 不 交 营 业 税 。 所 以 ， 当 配 送 中 心 获 得 利 润 时 ， 采 取 分 红 的 形 式 ， 将 部 分 利 润 分 给 会 员 店 。 会 员 店 分 得 红 利 的 多 少 ， 将 视 在 配 送 中 心 的 送 货 量 和 交 易 额 的 多 少 而 定 ， 多 者 多 分 红 。 该 配 送 中 心 主 要 靠 计 算 机 管 理 。 业 务 部 通 过 计 算 机 获 取 会 员 店 的 订 货 信 息 ， 及 时 向 生 产 厂 家 和 储 运 部 发 出 要 货 指 示 单 ； 厂 家 和 储 运 部 再 根 据 要 货 指 示 单 的 先 后 缓 急 安 排 配 送 的 先 后 顺 序 ， 将 分 配 好 的 货 物 放 在 待 配 送 口 等 待 发 运 。 配 送 中 心 2 4 小 时 运 转 ， 配 送 半 径 一 般 为 5 0 公 里 。 该 配 送 中 心 与 制 造 商 、 超 市 协 商 制 定 商 品 的 价 格 ， 主 要 依 据 是 ： （ a ） 商 品 数 量 与 质 量 ； （ b ） 付 款 时 间 ， 如 在 1 0 天 内 付 款 可 以 享 受 2 % 的 价 格 优 惠 ； （ c ） 配 送 中 心 对 各 大 超 市 配 送 商 品 的 加 价 率 ， 根 据 商 品 的 品 种 、 档 次 不 同 以 及 进 货 量 的 多 少 而 定 ， 一 般 为 2 . 9 % ～ 8 . 5 % 。 （ 2 ） 零 售 型 美 国 沃 尔 玛 商 品 公 司 的 配 送 中 心 是 典 型 的 零 售 型 配 送 中 心 。 该 配 送 中 心 是 沃 尔 玛 公 司 独 资 建 立 的 ， 专 为 本 公 司 的 连 锁 店 按 时 提 供 商 品 ， 确 保 各 店 稳 定 经 营 。 该 中 心 的 建 筑 面 积 为 1 2 万 平 方 米 ， 总 投 资 7 0 0 0 万 美 元 ， 有 职 工 1 2 0 0 多 人 ； 配 送 设 备 包 括 2 0 0 辆 车 头 、 4 0 0 节 车 厢 、 1 3 条 配 送 传 送 带 ， 配 送 场 内 设 有 1 7 0 个 接 货 口 。 中 心 2 4 小 时 运 转 ， 每 天 为 分 布 在 纽 约 州 、 宾 夕 法 尼 亚 州 等 6 个 州 的 沃 尔 玛 公 司 的 1 0 0 家 连 锁 店 配 送 商 品 。 该 中 心 设 在 1 0 0 家 连 锁 店 的 中 央 位 置 ， 商 圈 为 3 2 0 公 里 ， 服 务 对 象 店 的 平 均 规 模 为 1 . 2 万 平 方 米 。 中 心 经 营 商 品 达 4 万 种 ， 主 要 是 食 品 和 日 用 品 ， 通 常 库 存 为 4 0 0 0 万 美 元 ， 旺 季 为 7 0 0 0 万 美 元 ， 年 周 转 库 存 2 4 次 。 在 库 存 商 品 中 ， 畅 销 商 品 和 滞 销 商 品 各 占 5 0 % ， 库 存 商 品 期 限 超 过 1 8 0 天 为 滞 销 商 品 ， 各 连 锁 店 的 库 存 量 为 销 售 量 的 1 0 % 左 右 。 1 9 9 5 年 ， 该 中 心 的 销 售 额 为 2 0 亿 美 元 。 在 沃 尔 玛 各 连 锁 店 销 售 的 商 品 ， 根 据 各 地 区 收 入 和 消 费 水 平 的 不 同 ， 其 价 格 也 有 所 不 同 。 总 公 司 对 价 格 差 价 规 定 了 上 下 限 ， 原 则 上 不 能 高 于 所 在 地 区 同 行 业 同 类 商 品 的 价 格 。 2 ． 美 国 配 送 中 心 的 运 作 流 程 美 国 配 送 中 心 的 库 内 布 局 及 管 理 井 井 有 条 ， 使 繁 忙 的 业 务 互 不 影 响 ， 其 主 要 经 验 是 ： （ 1 ） 库 内 货 架 间 设 有 2 7 条 通 道 ， 1 9 个 进 货 口 ； （ 2 ） 以 托 盘 为 主 ， 4 组 集 装 箱 为 一 货 架 ； （ 3 ） 商 品 的 堆 放 分 为 储 存 的 商 品 和 配 送 的 商 品 ， 一 般 根 据 商 品 的 生 产 日 期 、 进 货 日 期 和 保 质 期 ， 采 取 先 进 库 的 商 品 先 出 库 的 原 则 ， 在 存 货 架 的 上 层 是 后 进 的 储 存 商 品 ， 在 货 架 下 层 的 储 存 商 品 是 待 出 库 的 配 送 商 品 ； （ 4 ） 品 种 配 货 是 数 量 多 的 整 箱 货 ， 所 以 用 叉 车 配 货 ； 店 配 货 是 细 分 货 ， 小 到 几 双 一 包 的 袜 子 ， 所 以 利 用 传 送 带 配 货 ； （ 5 ） 轻 量 、 体 积 大 的 商 品 （ 如 卫 生 纸 等 ） ， 用 叉 车 配 货 ， 重 量 大 、 体 积 小 的 商 品 用 传 送 带 配 货 ； （ 6 ） 特 殊 商 品 存 放 区 ， 如 少 量 高 价 值 的 药 品 、 滋 补 品 等 ， 为 防 止 丢 失 ， 用 铁 丝 网 圈 起 ， 标 明 无 关 人 员 不 得 入 内 。 V I E W M O R E 物 流 的 分 类 2 0 2 0 / 0 5 / 2 2 / / 冷 链 物 流 冷 链 物 流 指 冷 藏 冷 冻 类 食 品 在 生 产 、 贮 藏 运 输 、 销 售 ， 到 消 费 前 的 各 个 环 节 中 始 终 处 于 规 定 的 低 温 环 境 下 ， 以 保 证 食 品 质 量 ， 减 少 食 品 损 耗 的 一 项 系 统 工 程 。 它 是 随 着 科 学 技 术 的 进 步 、 制 冷 技 术 的 发 展 而 建 立 起 来 的 ， 是 以 冷 冻 工 艺 学 为 基 础 、 以 制 冷 技 术 为 手 段 的 低 温 物 流 过 程 ； 是 需 要 特 别 装 置 ， 需 要 注 意 运 送 过 程 、 时 间 掌 控 、 运 输 型 态 、 物 流 成 本 所 占 成 本 比 例 非 常 高 的 特 殊 物 流 形 式 。   敏 捷 物 流 （ A g i l i t y L o g i s t i c s ） 亦 称 敏 捷 供 应 链 （ A g i l e S u p p l y C h a i n . A S C ） ， 多 数 的 中 国 物 流 公 司 将 敏 捷 物 流 称 为 “ 途 途 物 流 （ w u l i u k u ） ” 。 敏 捷 物 流 （ 途 途 物 流 ） 以 核 心 物 流 企 业 为 中 心 ， 运 用 科 技 手 段 ， 通 过 对 资 金 流 、 物 流 、 信 息 流 的 控 制 ， 将 供 应 商 、 制 造 商 、 分 销 商 、 零 售 商 及 ＊ 终 消 费 者 用 户 整 合 到 一 个 统 一 的 、 快 速 响 应 的 、 无 缝 化 程 度 较 高 的 功 能 物 流 网 络 链 条 之 中 ， 以 形 成 一 个 ＊ ＊ 竞 争 力 的 战 略 联 盟 。 军 事 物 流 指 用 于 满 足 军 队 平 时 与 战 时 需 要 的 物 流 活 动 。 其 主 要 目 的 是 保 障 军 事 行 动 的 胜 利 。 这 一 点 和 地 方 物 流 以 成 本 或 是 服 务 水 平 为 目 标 明 显 不 同 ； 物 品 种 类 的 特 殊 性 ： 主 要 包 括 武 器 装 备 、 弹 药 、 医 疗 设 备 、 军 队 生 活 用 品 等 。 物 流 活 动 的 保 密 性 、 实 效 性 。 多 数 情 况 下 由 部 队 用 自 有 运 输 、 仓 储 设 备 在 军 用 机 场 、 码 头 、 车 站 完 成 物 流 活 动 。 所 以 ， 军 事 物 流 和 民 用 物 流 实 际 上 是 一 个 统 一 的 大 系 统 。 电 子 商 务 物 流 又 称 网 上 物 流 ， 就 是 基 于 互 联 网 技 术 ， 旨 在 创 造 性 的 推 动 物 流 行 业 发 展 的 新 商 业 模 式 ； 通 过 互 联 网 ， 物 流 公 司 能 够 被 更 大 范 围 内 的 货 主 客 户 主 动 找 到 ， 能 够 在 全 国 乃 至 世 界 范 围 内 拓 展 业 务 ； 贸 易 公 司 和 工 厂 能 够 更 加 快 捷 的 找 到 性 价 比 ＊ 适 合 的 物 流 公 司 ； 网 上 物 流 致 力 把 世 界 范 围 内 ＊ 大 数 量 的 有 物 流 需 求 的 货 主 企 业 和 提 供 物 流 服 务 的 物 流 公 司 都 吸 引 到 一 起 ， 提 供 中 立 、 诚 信 、 自 由 的 网 上 物 流 交 易 市 场 ， 帮 助 物 流 供 需 双 方 高 效 达 成 交 易 。 已 经 有 越 来 越 多 的 客 户 通 过 网 上 物 流 交 易 市 场 找 到 了 客 户 ， 找 到 了 合 作 伙 伴 ， 找 到 了 海 外 代 理 。 网 上 物 流 提 供 的 ＊ 大 价 值 ， 就 是 更 多 的 机 会 。 电 子 商 务 时 代 的 来 临 ， 给 全 球 物 流 带 来 了 新 的 发 展 ， 使 物 流 具 备 了 一 系 列 新 特 点 ： 信 息 化 、 自 动 化 、 网 络 化 、 智 能 化 、 柔 性 化 以 及 绿 色 物 流 。 现 在 电 子 商 务 的 物 流 除 了 自 营 模 式 、 联 盟 模 式 、 第 三 方 物 流 之 外 ， 还 出 现 了 众 包 物 流 模 式 。 云 物 流 采 用 第 三 方 物 流 ， 结 成 战 略 联 盟 ， 促 进 物 流 一 体 化 ， 电 商 和 物 流 的 合 作 已 经 形 成 了 轻 公 司 轻 资 产 模 式 、 垂 直 一 体 化 模 式 、 半 外 包 模 式 、 云 物 流 云 仓 储 模 式 。 电 商 与 物 流 两 个 行 业 可 以 用 “ 唇 齿 相 依 ” 来 形 容 。 物 流 行 业 ， 无 缝 衔 接 的 战 略 合 作 或 许 是 ＊ 佳 结 局 。 这 样 既 能 发 挥 各 自 优 势 ， 也 能 兼 顾 彼 此 的 利 益 。 物 流 表 现 形 式 — — 储 备 ； 空 间 域 物 流 表 现 形 式 — — 位 移 ； 时 间 空 间 域 表 现 形 式 — — 轨 迹 。 V I E W M O R E 现 代 物 流 特 点 2 0 2 0 / 0 5 / 2 2 / / 在 当 今 的 电 子 商 务 时 代 ， 全 球 物 流 产 业 有 了 新 的 发 展 趋 势 。 现 代 物 流 服 务 的 核 心 目 标 是 在 物 流 全 过 程 中 以 ＊ 小 的 综 合 成 本 来 满 足 顾 客 的 需 求 。 现 在 电 商 的 快 速 崛 起 和 行 业 的 需 求 ， 对 于 仓 储 物 流 配 送 这 一 重 要 环 节 的 需 求 和 要 求 也 在 不 断 提 高 ， 第 三 方 公 司 在 市 场 行 业 中 也 扮 演 着 越 来 越 重 要 的 角 色 ， 甚 至 能 够 协 助 商 家 在 终 端 和 渠 道 端 提 供 广 泛 的 服 务 。 这 类 企 业 的 服 务 不 仅 仅 只 是 简 单 的 发 货 ， 更 重 要 的 是 需 要 站 在 商 家 的 角 度 去 做 好 仓 储 库 存 物 流 配 送 的 环 节 ， 使 电 商 整 体 流 程 形 成 良 性 发 展 。 现 代 物 流 具 有 以 下 四 个 特 点 ： 1 、 电 子 商 务 与 物 流 的 紧 密 结 合 ； 2 、 现 代 物 流 是 物 流 、 信 息 流 、 资 金 流 和 人 才 流 的 统 一 ； 3 、 电 子 商 务 物 流 是 信 息 化 、 自 动 化 、 网 络 化 、 智 能 化 、 柔 性 化 的 结 合 ； 4 、 物 流 设 施 、 商 品 包 装 的 标 准 化 ， 物 流 的 社 会 化 、 共 同 化 也 都 是 电 子 商 务 下 物 流 模 式 的 新 特 点 。 现 代 物 流 信 息 技 术 的 五 大 组 成 ： 1 . 条 码 技 术 2 . E D I 技 术 3 . 射 频 技 术 （ R F I D ） 4 . G I S 技 术 （ 地 理 信 息 系 统 ） 5 . G P S 技 术 电 子 商 务 的 不 断 发 展 使 物 流 行 业 重 新 崛 起 ， 美 国 的 物 流 业 所 提 供 的 服 务 内 容 已 远 远 超 过 了 仓 储 、 分 拨 和 运 送 等 服 务 。 物 流 公 司 提 供 的 仓 储 、 分 拨 设 施 、 维 修 服 务 、 电 子 跟 踪 和 其 他 具 有 附 加 值 的 服 务 日 益 增 加 。 物 流 服 务 商 正 在 变 为 客 户 服 务 中 心 、 加 工 和 维 修 中 心 、 信 息 处 理 中 心 和 金 融 中 心 ， 根 据 顾 客 需 要 而 增 加 新 的 服 务 是 一 个 不 断 发 展 的 观 念 。 相 对 于 发 达 国 家 的 物 流 产 业 而 言 ， 中 国 的 物 流 产 业 尚 处 于 起 步 发 展 阶 段 ， 其 发 展 的 主 要 特 点 ： 一 是 企 业 物 流 仍 然 是 全 社 会 物 流 活 动 的 重 点 ， 专 业 化 物 流 服 务 需 求 己 初 露 端 倪 ， 这 说 明 中 国 物 流 活 动 的 发 展 水 平 还 比 较 低 ， 加 强 企 业 内 部 物 流 管 理 仍 然 是 全 社 会 物 流 活 动 的 重 点 ； 二 是 专 业 化 物 流 企 业 开 始 涌 现 ， 多 样 化 物 流 服 务 有 一 定 程 度 的 发 展 。 走 出 以 企 业 自 我 服 务 为 主 的 物 流 活 动 模 式 ， 发 展 第 三 方 物 流 ， 已 是 中 国 物 流 业 发 展 当 务 之 急 ； 三 是 专 业 的 物 流 起 步 较 晚 ， 中 国 物 流 商 城 才 上 线 ， 还 处 于 发 展 阶 段 。 2 0 1 1 年 6 月 8 日 国 务 院 总 理 温 家 宝 主 持 召 开 国 务 院 常 务 会 议 ， 研 究 部 署 了 促 进 物 流 业 健 康 发 展 的 工 作 ， 会 议 结 果 一 致 认 为 中 国 必 须 制 定 完 善 配 套 政 策 措 施 ， 促 进 物 流 业 健 康 发 展 ， 并 在 会 上 提 出 八 个 方 面 来 促 进 物 流 的 健 康 发 展 ， 同 时 交 通 运 输 部 发 布 《 关 于 开 展 收 费 公 路 专 项 清 理 工 作 的 通 知 》 ， 进 一 步 促 进 中 国 物 流 的 发 展 。 V I E W M O R E 物 流 的 增 长 原 因 和 管 理 层 次 2 0 2 0 / 0 5 / 2 2 / / 物 流 增 长 原 因 有 以 下 5 条 ： 1 . 经 济 规 制 的 放 松 。 2 . 顾 客 行 为 的 改 变 。 3 . 技 术 进 步 。 4 . 零 售 商 权 力 的 不 断 增 大 。 5 . 贸 易 全 球 化 。 管 理 层 次 第 一 层 是 基 础 技 术 层 。 包 括 基 础 网 络 架 构 ， O A （ O f f i c e A u t o m a t i o n ） 办 公 自 动 化 ， 财 务 管 理 ， 信 息 的 采 集 条 形 码 、 射 频 识 别 （ R F I D ） ， 全 球 定 位 系 统 （ G P S ） 技 术 等 等 。 第 二 层 是 运 作 执 行 层 。 包 括 仓 储 管 理 （ W M S ） 、 运 输 管 理 （ T M S ） 、 流 程 管 理 （ P M ） 与 事 件 管 理 （ E M ） 等 应 用 系 统 。 第 三 层 是 计 划 协 同 层 。 包 括 供 应 链 计 划 （ S u p p l y C h a i n M a n a g e m e n t ） 和 网 络 设 计 ( N e t w o r k D e s i g n ) 、 需 求 计 划 （ D e m a n d P l a n n i n g ） 和 高 级 计 划 / 高 级 排 程 （ A P / A S ） 、 以 及 B 2 B 业 务 集 成 （ 协 同 ） 应 用 等 。 第 四 层 是 战 略 决 策 层 。 在 这 一 层 并 没 有 太 多 的 软 件 系 统 可 以 帮 助 ＊ ＊ ＊ 决 定 企 业 的 战 略 方 向 ， 寻 找 企 业 的 核 心 竞 争 力 ， 决 定 企 业 采 取 何 种 竞 争 、 发 展 策 略 。 ＊ ＊ ＊ 的 思 路 大 概 是 ＊ 好 的 系 统 。 供 应 链 信 息 化 的 四 个 层 次 和 供 应 链 管 理 的 战 略 、 计 划 、 执 行 是 相 对 应 的 。 V I E W M O R E 物 流 的 现 代 发 展 2 0 2 0 / 0 5 / 2 2 / /       物 流 管 理 的 发 展 经 历 了 配 送 管 理 、 物 流 管 理 和 供 应 链 管 理 3 个 层 次 。 物 流 管 理 起 源 于 第 二 次 世 界 大 战 中 军 队 输 送 物 资 装 备 所 发 展 出 来 的 储 运 模 式 和 技 术 。 在 战 后 这 些 技 术 被 广 泛 应 用 于 工 业 界 ， 并 极 大 地 提 高 了 企 业 的 运 作 效 率 ， 为 企 业 赢 得 更 多 客 户 。 当 时 的 物 流 管 理 主 要 针 对 企 业 的 配 送 部 分 ， 即 在 成 品 生 产 出 来 后 ， 如 何 快 速 而 高 效 地 经 过 配 送 中 心 把 产 品 送 达 客 户 ， 并 尽 可 能 维 持 ＊ 低 的 库 存 量 。 美 国 物 流 管 理 协 会 那 时 叫 做 实 物 配 送 管 理 协 会 ， 而 加 拿 大 供 应 链 与 物 流 管 理 协 会 则 叫 做 加 拿 大 实 物 配 送 管 理 协 会 。 在 这 个 初 级 阶 段 ， 物 流 管 理 只 是 在 既 定 数 量 的 成 品 生 产 出 来 后 ， 被 动 地 去 迎 合 客 户 需 求 ， 将 产 品 运 到 客 户 指 定 的 地 点 ， 并 在 运 输 的 领 域 内 去 实 现 资 源 ＊ 优 化 使 用 ， 合 理 设 置 各 配 送 中 心 的 库 存 量 。 准 确 地 说 ， 这 个 阶 段 物 流 管 理 并 未 真 正 出 现 ， 有 的 只 是 运 输 管 理 、 仓 储 管 理 和 库 存 管 理 。 物 流 经 理 的 职 位 当 时 也 不 存 在 ， 有 的 只 是 运 输 经 理 或 仓 库 经 理 。 现 代 意 义 上 的 物 流 管 理 出 现 在 2 0 世 纪 8 0 年 代 。 人 们 发 现 利 用 跨 职 能 的 流 程 管 理 的 方 式 去 观 察 、 分 析 和 解 决 企 业 经 营 中 的 问 题 非 常 有 效 。 通 过 分 析 物 料 从 原 材 料 运 到 工 厂 ， 流 经 生 产 线 上 每 个 工 作 站 ， 产 出 成 品 ， 再 运 送 到 配 送 中 心 ， ＊ 后 交 付 给 客 户 的 整 个 流 通 过 程 ， 企 业 可 以 消 除 很 多 看 似 高 效 率 却 实 际 上 降 低 了 整 体 效 率 的 局 部 优 化 行 为 。 因 为 每 个 职 能 部 门 都 想 尽 可 能 地 利 用 其 产 能 ， 没 有 留 下 任 何 富 余 ， 一 旦 需 求 增 加 ， 则 处 处 成 为 瓶 颈 ， 导 致 整 个 流 程 的 中 断 。 又 比 如 运 输 部 作 为 一 个 独 立 的 职 能 部 门 ， 总 是 想 方 设 法 降 低 其 运 输 成 本 ， 但 若 其 因 此 而 将 一 笔 必 须 加 快 的 订 单 交 付 海 运 而 不 是 空 运 ， 这 虽 然 省 下 了 运 费 ， 却 失 去 了 客 户 ， 导 致 整 体 的 失 利 。 所 以 传 统 的 垂 直 职 能 管 理 已 不 适 应 现 代 大 规 模 工 业 化 生 产 ， 而 横 向 的 物 流 管 理 却 可 以 综 合 管 理 每 一 个 流 程 上 的 不 同 职 能 ， 以 取 得 整 体 ＊ 优 化 的 协 同 作 用 。 在 这 个 阶 段 ， 物 流 管 理 的 范 围 扩 展 到 除 运 输 外 的 需 求 预 测 、 采 购 、 生 产 计 划 、 存 货 管 理 、 配 送 与 客 户 服 务 等 ， 以 系 统 化 管 理 企 业 的 运 作 ， 达 到 整 体 效 益 的 ＊ 大 化 。 高 德 拉 特 所 著 的 《 目 标 》 一 书 风 靡 全 球 制 造 业 界 ， 其 精 髓 就 是 从 生 产 流 程 的 角 度 来 管 理 生 产 。 相 应 地 ， 美 国 实 物 配 送 管 理 协 会 在 2 0 世 纪 8 0 年 代 中 期 改 名 为 美 国 物 流 管 理 协 会 ， 而 加 拿 大 实 物 配 送 管 理 协 会 则 在 1 9 9 2 年 改 名 为 加 拿 大 物 流 管 理 协 会 。 V I E W M O R E 物 流 的 发 展 历 史 2 0 2 0 / 0 5 / 2 2 / / 1 、 对 于 “ 物 流 ” 的 概 念 ， 不 同 国 家 不 同 机 构 不 同 时 期 有 所 不 同 ， 关 于 物 流 活 动 的 ＊ 早 文 献 记 载 是 在 英 国 。 1 9 1 8 年 ， 英 国 犹 尼 利 弗 的 哈 姆 勋 爵 成 立 了 “ 即 时 送 货 股 份 有 限 公 司 ” ， 目 的 是 在 全 国 范 围 内 把 商 品 及 时 送 到 批 发 商 、 零 售 商 和 用 户 手 中 。 二 战 期 间 ， 美 国 从 军 事 需 要 出 发 ， 在 战 时 对 军 火 进 行 的 供 应 中 ， 首 先 采 用 了 “ 物 流 管 理 ” （ L o g i s t i c s m a n a g e m e n t ） 这 一 词 ， 并 对 军 火 的 运 输 、 补 给 、 屯 驻 等 进 行 全 面 管 理 。 二 战 后 ， “ 物 流 ” 一 词 被 美 国 人 借 用 到 企 业 管 理 中 ， 被 称 作 “ 企 业 物 流 （ B u s i n e s s l o g i s t i c s ） 。 企 业 物 流 是 指 对 企 业 的 供 销 、 运 输 、 存 储 等 活 动 进 行 综 合 管 理 。 2 、 根 据 日 本 物 流 管 理 协 会 的 资 料 记 载 ， 日 本 在 2 0 世 纪 5 0 年 代 以 后 ， 经 济 已 基 本 恢 复 到 第 二 次 世 界 大 战 前 的 水 平 ， 企 业 进 行 大 规 模 设 备 投 资 和 更 新 改 造 ， 技 术 水 平 不 断 提 高 ， 生 产 力 大 幅 度 上 升 。 1 9 5 5 年 成 立 了 生 产 性 本 部 ， 该 团 体 为 了 改 进 流 通 领 域 的 生 产 效 率 的 物 流 信 息 网 ， 确 保 经 济 的 顺 畅 运 行 和 发 展 ， 组 织 了 一 个 由 伊 泽 道 雄 为 团 长 的 大 型 考 察 团 ， 于 1 9 5 6 年 秋 季 考 察 了 美 国 的 物 流 ， 当 时 日 本 还 没 有 “ 物 流 ” 这 个 词 ， 代 表 团 的 名 称 为 “ 流 通 技 术 专 业 考 察 团 ” 。 该 代 表 团 在 美 国 期 间 ， 美 国 ＊ ＊ 教 授 肯 巴 斯 先 生 讲 到 ， 美 国 3 0 年 来 国 民 经 济 之 所 以 顺 利 发 展 ， 原 因 之 一 就 是 既 重 视 生 产 效 率 又 重 视 流 通 效 率 。 日 本 考 察 团 回 国 后 便 向 政 府 提 出 了 重 视 物 流 的 建 议 ， 并 在 产 业 界 掀 起 了 P D 启 蒙 运 动 。 在 日 本 能 率 协 会 内 设 立 了 P D 研 究 会 ， 邀 请 平 原 直 先 生 （ 历 任 装 卸 研 究 所 所 长 、 日 本 装 卸 协 会 会 长 ， 被 誉 为 日 本 “ 物 流 之 父 ” ） 担 任 会 长 ， 每 个 月 举 办 P D 研 讨 会 ； 在 流 通 经 济 研 究 所 ， 日 本 权 威 物 流 学 者 林 周 二 教 授 等 也 组 织 起 P D 研 究 会 ， 积 极 开 展 各 种 形 式 的 启 蒙 教 育 活 动 。 经 过 8 年 的 努 力 ， 1 9 6 4 年 日 本 政 府 终 于 开 始 对 P D 引 起 了 关 注 。 通 产 省 几 次 邀 请 平 原 直 先 生 去 政 府 机 关 说 明 P D 的 重 要 性 ， 为 政 府 官 员 们 讲 课 。 同 年 7 月 ， 通 产 省 决 定 讨 论 物 流 预 算 案 时 ， 担 心 新 闻 媒 体 在 报 道 中 讲 P D 日 本 人 听 不 懂 ， 于 是 邀 请 平 原 直 先 生 同 内 山 九 万 先 生 （ 日 本 通 运 株 式 会 社 专 务 董 事 ） 商 议 。 V I E W M O R E S e r v i c e 服 务 范 围                                                   全 国 配 送 范 围                                                             华 东 区 配 送 范 围 ( 优 势 区 域 ) 公 司 介 绍 发 展 历 程 发 展 历 程 经 营 状 况 经 营 状 况 组 织 架 构 组 织 架 构 公 司 机 构 公 司 机 构 业 务 范 围 车 辆 资 源 车 辆 资 源 物 流 作 业 系 统 物 流 作 业 系 统 车 载 G P S 车 载 G P S 业 务 覆 盖 区 域 业 务 覆 盖 区 域 客 户 案 例 主 要 服 务 客 户 主 要 服 务 客 户 荣 誉 资 质 相 关 资 质 相 关 资 质 曾 获 荣 誉 曾 获 荣 誉 联 系 我 们 上 海 旺 茂 物 流 有 限 公 司 地 址 ： 上 海 市 宝 山 区 城 银 路 5 5 5 弄 7 号 2 栋 5 层 总 机 ： 0 2 1 6 2 8 4 6 0 8 8 传 真 ： 0 2 1 5 2 8 4 3 6 5 2 网 址 ： w w w . s h w a n g m a o . c o m C o p y r i g h t © 上 海 旺 茂 物 流 有 限 公 司 沪 I C P 备 1 7 0 2 7 6 1 0 号 1 由 D c o d i n g 云 平 台 驱 动 后 台 登 录 入 口 使 用 条 款 展 开 收 缩 Q Q 咨 询 在 线 咨 询 Q Q 电 话 咨 询 1 3 6 0 1 8 3 0 8 1 0 0 2 1 6 2 8 4 6 0 8 8 0 2 1 6 3 6 3 7 9 8 0

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